IP矩阵多点突破，哈尔斯开启品牌增长新周期

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<article><section data-type="rtext">8月17日晚，浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司（以下简称“哈尔斯”）举办2026年半年度业绩说明会。会上，公司系统展示了在IP运营、品牌升级、全球化布局等方面的战略进展，勾勒出从传统制造企业向品牌引领型企业加速转型的清晰图景。IP运营全面提速，构建“国家级—地区级—商业级”多层次合作矩阵IP运营是哈尔斯上半年最具亮点的战略方向之一。公司在业绩说明会上表示，上半年IP运营全面提速，已形成"国家级—地区级—商业级"多层次合作矩阵，构建起立体化的品牌IP生态体系。国家级层面，公司联合新华社文创推出必胜系列产品，借助国家级媒体品牌背书提升品牌势能，同时结合天坛和非遗技术合作开发新产品，将中华优秀传统文化深度融入产品创新，赋予品牌更深厚的文化底蕴。地区级层面，携手拱墅文旅打造走大运系列，已开始铺设长征、运河沿线线下店铺，将文化IP与区域特色结合，通过场景化体验深化消费者情感连接。商业级层面，精准匹配渠道和市场需求，拓展奇妙萌可、迷你特工队等儿童系列合作，以灵活高效方式覆盖细分消费群体。三个层级相互协同，形成了从高端文化背书到下沉市场触达的完整品牌IP运营闭环。哈哈鸭品牌蓄势待发，切入新消费生活方式赛道公司旗下哈哈鸭品牌聚焦新消费生活方式方向，持续将潮流生活与文化内容相结合，与用户建立情感连接。当前新消费赛道正成为消费升级的重要方向，年轻消费者更看重产品所承载的生活方式、文化认同和情感价值。哈哈鸭品牌正是瞄准这一趋势，以潮流文化为切入点，致力于打造能与消费者产生情感共鸣的产品体验。公司透露，哈哈鸭新品有望四季度上市，将进一步丰富品牌矩阵，打开年轻消费市场新增长空间。这代表了哈尔斯从杯壶制造向生活方式品牌运营的战略延伸，有望突破传统品类增长天花板。全球化布局持续深化，多地区多客户策略成效显现在海外市场方面，哈尔斯坚持多地区、多客户策略，上半年非美业务订单实现同比增长，亚太、欧洲、南美等区域批量落地多家千万级优质客户，客户增长显著。这标志着公司全球化布局正从依赖少数大客户向多区域均衡发展转变，有效降低单一市场风险。二季度前五大客户营收占比保持稳定，客户结构韧性良好，前五大客户营收增长也反映了终端市场需求的强劲韧性。
 <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader>
 产能全球化方面，泰国基地上半年成本有所改善，降本工作持续推进。虽仍处于产能爬坡期，但随着海外产能有序释放、供应链本地化建设及精益团队能力建设逐步推进，与国内成本差距将逐步收窄，盈利能力有望持续改善。国内智创建设项目搬迁工作也在有序实施，为公司未来产能升级奠定基础。前瞻投资擎天星能，探索制造协同新赛道在投资布局方面，公司通过合伙平台间接参与了擎天星能项目，目前处于验证阶段。公司明确表示此次投资不仅仅是财务性投资，而是着眼于长期战略价值的产业布局，将持续关注此赛道，未来根据业务战略发展情况开展制造方向协同。这一前瞻性举措体现了公司在主业稳健发展的基础上，积极寻找与自身制造能力具有协同潜力的新赛道，为中长期增长培育新的战略支点。品牌引领下开启增长新篇章从哈尔斯上半年战略布局，可以清晰看到从制造出海到品牌引领的转型路径。IP运营构建多层次合作矩阵，将文化IP深度融入品牌建设；哈哈鸭切入新消费赛道，四季度新品值得期待；全球化多客户策略成效显著，非美市场加速拓展；擎天星能投资打开制造协同新想象。叠加二季度营收9.81亿元、同比增长13.09%的扎实业绩支撑，哈尔斯正以品牌升级和全球化双轮驱动，稳步迈向高质量发展的新阶段。【广告】声明：该文章系转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。</section></article>

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